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我公司2019年年初管理大会胜利召开
发布日期:2019-02-19   浏览量:1594


2019219日下午1点,公司2019年年初管理大会在大会议室隆重召开,公司高层领导、各部门主管、项目经理、技术主管、安全员等相关人员50余人参加了此次会议,本次会议由梁总主持。

会上,梁总宣读了《关于2019年公司董事会管理人员的聘用决定》、《关于2019年公司经营层管理人员的聘用决定》;笪总宣读《关于成立公司信用评价管理领导小组的通知》、《关于成立公司内部竞标管理小组的通知》以及《关于成立公司技术质量攻关组的通知》。

随后,公司董总发表题为《奋斗拼搏新时代 对差找标再出发》的重要讲话。董总指出,2019年,是公司推进项目管理模式改革的关键之年,务必继续坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,把市场业务开发置于首位,把项目内部承包管理改革贯彻始终,保持战略定力,坚定发展信心,防范系统风险,提升项目综合管理实效,全面推进公司人才培养、品牌形象、制度执行力和企业文化建设等方面协调发展。同时,董总从全面推行项目内部承包,完善配套管理制度措施;坚持市场业务中心导向,扩大公司市场业务体量;突出项目施工过程监督,提升项目施工产能效益;守好项目施工质量底线,继续扩大科技创新成果;强化安全文明施工管理,规范施工主体管理行为;推进项目结算审计进度,有效提升项目成本监管;推进设备租赁独立运营,实现固定资产保值增值;打造公司集团品牌,做强做大公司品牌价值;强化人才核心战略地位,完善人才配备培养体系;参与各级行业协会工作,贡献行业发展重要力量;落实企业信用评价要求,形成企业行业监管合力;发挥党群组织职能作用,提升企业文化支撑载体;落实岗位责任职能转变,强化制度执行力度建设十三个方面进行了详细阐述、说明,确保今年各项经营管理工作能够顺利、有序推进,并且号召全体职工以时不我待的劲头,舍我其谁的担当,在努力奔跑追梦的新时代,奋斗拼搏、对标找差,推动公司经营管理再上新台阶。

随后,公司刘祥龙董事长发表题为《凝心聚力促发展 砥砺奋进绘新篇 推动公司高质量发展走在行业前列》的重要讲话。刘总指出,在新的一年,我们要辩证看待国际环境和国内条件变化抓住建筑业发展重要战略机遇期,坚持以市场业务开发为中心,扩大项目承包模式、人才战略培养、企业信用评价、公司品牌建设和监管体系构建等方面更高水平开放,为公司持续健康稳定发展打下坚实基础,推动公司高质量发展走在行业前列,加快建设更加美好的新润华以优异成绩迎接新中国成立70周年。

最后,吴总就2019年开年管理工作作重要讲话。吴总强调,公司内部承包制改革是势在必行,今年各项工作都要围绕这一重点展开工作并提出三点意见:一、积极进行市场开发,采取多种合作渠道、不拘泥于形式;二、进行内部承包考核,破除项目“保姆式管理”方式,培养出合格的内部承包人;三、加强成本控制,设立合同管理员,划定成本红线。吴总希望公司全体员工加快转变工作思路,积极进取,为公司创造更加辉煌的明天。

会议指出,新的征程上,会有新的发展机遇,也会有新的风险挑战。古人云:“事者,生于虑,成于务,失于傲”。让我们乘着改革开放再出发的东风,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,凝心聚力、砥砺奋进、努力奔跑、勇敢追梦,共同谱写润华美好新篇章!

会议号召公司广大职工根据大会各项管理工作部署要求,强化大会精神宣贯学习、优化管理制度流程、细化各项工作任务、深化具体管理措施,确保全年各项工作稳步、有序、高效推进,顺利圆满完成年度各项管理目标任务!


 
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